El horario de estrada y salida del líder y del liderado es definido por la empresa. El liderado debe acatar la norma al pie de la letra. El líder debe llegar al menos 30 minutos antes.
Un antiguo mentor me decía.
Siempre llega antes que tu jefe. Y vaya que tenía razon. Particularmente no me da trabajo llegar mas temprano que el. Por el contrario, me da mucho trabajo llegar después que el.
El líder debe llegar 30 minutos antes para asegurar que el área este acorde a lo que espera su jefe. El líder llega 30 minutos antes para dar un recorrido al área. Un líder no tiene excusa para llegar tarde. Mucho menos tiene excusa para llegar consistentemente tarde.
Algunos jefes "solventan la situación" saliendo tarde del trabajo. Pero esto está totalmente errado.
He visto jefes que su hora de salida es a las 4:30pm y se van a las 6:00pm solo en Facebook.
Incluso, he escuchado lo siguiente; cito;
"Desafortunadamente aquí es bien visto a los que se van tarde, así que deberías salir después". Cuando escuché esto, le respondí "Si me van a evaluar por mi hora de salida prefiero no estar en esta organización".
Estar 12 horas con el trasero pegado a una silla no es productivo. Estar dos horas pegado a una silla esperando a que se vaya el jefe es menos productivo aún.
El líder debe amonestar verbalmente al liderado que no cumple el horario. Si la situación persiste se puede hacer una gráfica de horas de llegada y hacer seguimiento diario. No permita que el liderado se excuse consistentemente por su hora de llegada.
Tengo dos ejemplo que viví
Tuve un liderado que llegaba tarde consistentemente. Se le dio una promoción y un cambio de jefe y empezó a llegar temprano. Como era de esperarse la llegada temprano duró menos de 15 días hábiles cuando ya estaba de vuelta a su retardo normal.
Otro ejemplo es un liderado que tenía un retardo consistente de 10 minutos. Pero extremadamente consistente. Esta persona decidió emigar del país. Consiguió trabajo en una empresa similar pero en el nuevo país. Ahora este liderado llega consistentemente mas temprano que todos.
Entonces, el liderado puede llegar temprano. Dejarle claro las expectativas. Si no las cumple hacerle saber la insatisfacción. Si no funciona, coloque el ultimátum.
Para finalizar.
El líder siempre 30 minutos antes. Estos 30 minutos pueden ser los mas productivos del día.
El liderado acatar las normas porque los líderes están viendo.
Los mejor y los peor de 15 años de experiencia en entorno Laboral. Guía de Derechos y Deberes de los Trabajadores. Guía de los Derechos y Deberes de los Líderes
Introducción
En el mundo laboral, dentro de cada empresa, existen diferentes personalidades entre los trabajadores. Entre esas personalidades, cada uno tiene sus fortalezas y sus debilidades.
El siguiente texto describe algunas de las características, que cuando son bien usadas, pueden convertirse en poderosas fortalezas, no solo para la persona que las adopta, sino también para el equipo que cuenta con tal individuo.
Un comportamiento adecuado dentro de las instalaciones del lugar de trabajo sin duda facilita las horas laborales y además mejora el rendimiento.
Un comportamiento fuera de lugar genera dudas, chismes y razones para que tus propios compañeros resaltan lo negativo sobre las cualidades que tienes.
Si estás leyendo esto, conocerás cuáles de las características que están en este libro son hoy tus fortalezas y cuales son debilidades.
Mi objetivo aquí es nombrar algunas cualidades de liderazgo que son estrictamente de comportamiento. Esto puede ayudar a desarrollar la actitud correcta y a entender más de cuáles son las fortalezas que se pueden perfeccionar y cuáles debilidades se pueden rectificar. De nuevo, estas características aquí descritas son temas absolutamente de comportamiento que puede ser moldeadas a merced de cada quien.
Algunas de estas reglas pueden parecer obvias, pero a medida que avances, te darás cuenta, que lo que parece obvio para ti, quizás no lo sea para otros. Y viceversa.
Incluso, dentro de los tópicos que consideras obvio, encontrarás temas de mejora. Al menos eso espero.
Este texto contradice mucho de algunos pensamientos "millennials". O por lo menos de las características que he leído sobre esta nueva tendencia. Esto lo digo aun considerando que tengo algunas características de millennial. Cuando hablamos de puntualidad, vestimenta u horario puedo ver la cara arrugándose insinuando “pasado de moda”. Si no arrugaste la cara, esta obra es para ti. Si la arrugaste, te invito a leas este trabajo y lo critiques tanto como puedas. Comparte conmigo las tu análisis y apreciación.
Te recomiendo que pases capítulo a capítulo y lo discutas con un amigo, mentor o compañero de trabajo. Juzga y valora cada regla que vayas leyendo. Digiere cada capítulo y evalúa como es tu postura hacia la misma. Pide retroalimentación y haz autoevaluaciones a diario. A medida que vayas asimilando las reglas y las apliques no sólo vas a influenciar tu carrera, sino la de tus colegas más cercanos.
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