Llegar a tiempo a las citas y reuniones es una fase de autodisciplina y evidencia de respeto a si mismo. La puntualidad es un cumplido que la persona cortés paga a sus asociados.-Marvin J. Ashton.
Si usted está en una organización donde la puntualidad es respetada, probablemente deberá cumplir a cabalidad con los horarios previstos. Si no, estará en problemas.
Si por el contrario, usted esta en una organización donde es normal la falta de puntualidad, aproveche la oportunidad y que sea esta su carta de presentación.
La puntualidad debe ser tomada como un acto de respeto. Si alguien debe esperar por usted, usted esta abusando del tiempo del otro.
Ahora, la puntualidad no es solo llegar a la hora a las reuniones o a las citas.
La puntualidad también abarca la hora a la que finaliza tal cita.
Si usted organiza una reunión o cita, debe asegurar de poder cumplir tanto con el horario de inicio como el horario del cierre. En caso de no poder cumplir con el horario de cierre, debe solicitar tiempo adicional a los invitados. Esto muestra respeto al tiempo de los demás.
Puntualidad es también cumplir con las fechas de entrega. Las personas puntuales entregan una tarea para una fecha y hora específica. Las personas puntuales, si ven esta fecha y hora amenazada, comunican de antemano la problematica y solicitan extensión. Esto muestra respeto por el compromiso.
Es difícil mostrarte confiable cuando la gente tiene que esperarte.-Wes Fessler.
Los mejor y los peor de 15 años de experiencia en entorno Laboral. Guía de Derechos y Deberes de los Trabajadores. Guía de los Derechos y Deberes de los Líderes
Introducción
En el mundo laboral, dentro de cada empresa, existen diferentes personalidades entre los trabajadores. Entre esas personalidades, cada uno tiene sus fortalezas y sus debilidades.
El siguiente texto describe algunas de las características, que cuando son bien usadas, pueden convertirse en poderosas fortalezas, no solo para la persona que las adopta, sino también para el equipo que cuenta con tal individuo.
Un comportamiento adecuado dentro de las instalaciones del lugar de trabajo sin duda facilita las horas laborales y además mejora el rendimiento.
Un comportamiento fuera de lugar genera dudas, chismes y razones para que tus propios compañeros resaltan lo negativo sobre las cualidades que tienes.
Si estás leyendo esto, conocerás cuáles de las características que están en este libro son hoy tus fortalezas y cuales son debilidades.
Mi objetivo aquí es nombrar algunas cualidades de liderazgo que son estrictamente de comportamiento. Esto puede ayudar a desarrollar la actitud correcta y a entender más de cuáles son las fortalezas que se pueden perfeccionar y cuáles debilidades se pueden rectificar. De nuevo, estas características aquí descritas son temas absolutamente de comportamiento que puede ser moldeadas a merced de cada quien.
Algunas de estas reglas pueden parecer obvias, pero a medida que avances, te darás cuenta, que lo que parece obvio para ti, quizás no lo sea para otros. Y viceversa.
Incluso, dentro de los tópicos que consideras obvio, encontrarás temas de mejora. Al menos eso espero.
Este texto contradice mucho de algunos pensamientos "millennials". O por lo menos de las características que he leído sobre esta nueva tendencia. Esto lo digo aun considerando que tengo algunas características de millennial. Cuando hablamos de puntualidad, vestimenta u horario puedo ver la cara arrugándose insinuando “pasado de moda”. Si no arrugaste la cara, esta obra es para ti. Si la arrugaste, te invito a leas este trabajo y lo critiques tanto como puedas. Comparte conmigo las tu análisis y apreciación.
Te recomiendo que pases capítulo a capítulo y lo discutas con un amigo, mentor o compañero de trabajo. Juzga y valora cada regla que vayas leyendo. Digiere cada capítulo y evalúa como es tu postura hacia la misma. Pide retroalimentación y haz autoevaluaciones a diario. A medida que vayas asimilando las reglas y las apliques no sólo vas a influenciar tu carrera, sino la de tus colegas más cercanos.
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